Seminarpaket Arbeitsrecht: 2 x 7,5 Stunden

Rechtsanwälte/-innen, insbesondere Fachanwälte/-innen für Arbeitsrecht, sowie Mitarbeitende in privaten und kommunalen Rechts- und Personalabteilungen

Nach diesem Seminar können Sie die Gestaltung von Beendigungsvereinbarungen optimieren. Es werden Ihnen für die unterschiedlichsten Fallgestaltungen konkrete Formulierungsvorschläge an die Hand gegeben. Gerade die sozialversicherungsrechtlichen und steuerrechtlichen Nachteile bei der Gestaltung von Beendigungsvereinbarungen werden häufig übersehen und nicht genügend gewürdigt. Das Seminar vermittelt, wie Fehler vermieden werden können. Der praktische Gewinn des Seminars besteht darin, dass nicht nur rechtstheoretisches, sondern praktisch umsetzbares Wissen vermittelt wird und Handlungsempfehlungen auf Basis der aktuellen Rechtsprechung gegeben werden.

• Differenzierung der Beendigungsvereinbarung: Aufhebungsvertrag, Abwicklungsvertrag, gerichtlicher Vergleich

• Sozialversicherungsrechtliche Nachteile bei der Gestaltung von Beendigungsvereinbarungen und Gestaltungsmöglichkeiten

• Steuerrechtliche Optimierung im Zusammenhang mit Beendigungsvereinbarungen

• Beseitigung von Beendigungsvereinbarungen: Anfechtung, Widerruf, Wegfall der Geschäftsgrundlage etc.

• Umfangreiche Klauseln einer Beendigungsvereinbarung: rentenrechtliche Überlegungen, Freistellungen, Regelungen zur betrieblichen Altersversorgung etc.

Rechtsanwälte/-innen, Fachanwälte/-innen für das Arbeitsrecht, Mitarbeitende in Rechts- und Personalabteilungen, auch im Anwendungsbereich des TVöD

Jenseits verstetigter Vergütung, fester Arbeitszeiten und unbegrenzter Arbeitsverhältnisse haben Beschäftigte und Arbeitgeber/-innen ein Interesse daran, die Arbeitsbedingungen zu flexibilisieren. Beschäftigte können auf ihre privaten Belange reagieren; Arbeitgeber/-innen können Anreize für eine Einstellungs- oder Bleibeentscheidung setzen, was in Zeiten akuter Personalknappheit einen Wettbewerbsvorsprung darstellen kann. Zudem wird Arbeit dann bezahlt, wenn sie gebraucht wird. Gerade weil der starke Kündigungsschutz Flexibilität beim Personaleinsatz kaum oder nur schwer kalkulierbar ermöglicht, haben Praktiker/-innen ein Interesse daran, sich bei der flexiblen Gestaltung der einzelnen Arbeitsbedingungen und des Arbeitsverhältnisses selbst auf den neuesten Stand zu bringen und alltägliche Probleme rund um das Thema Flexibilisierung von Arbeit zu erörtern.

• Aktuelles zum Befristungsrecht

• Die gesetzlichen Teilzeitansprüche

• Flexible Arbeitszeit und die Pflicht zur Zeiterfassung

• Variable Vergütung, leistungsbezogen, stichtagbezogen und als freiwillige Sonderzahlung

• Aktuelles zur Arbeitnehmerüberlassung

• Vermeidung von „Scheinselbständigkeit“ durch „echte“ Selbständigkeit und Statusfeststellung

• Mitbestimmung bei der Flexibilisierung von Arbeitsbedingungen

• Flexible Arbeit im öffentlichen Dienst