Seminarpaket Arbeitsrecht: 2 x 7,5 Stunden

Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende in Rechts- und Personalabteilungen bzw. Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen, die Personalabteilungen beraten, insbesondere an Fachanwälte und Fachanwältinnen für Arbeitsrecht.

HR-Abteilungen wollen und müssen keine Rechtsfragen klären, sondern Probleme lösen. Das Seminar gibt deshalb nicht nur ein Update zu den typischen arbeitsrechtlichen Themen im HR-Bereich, sondern sensibilisiert insbesondere für einen pragmatischen und lösungsorientierten Umgang mit diesen Themen. Die meist rege Diskussion zwischen HR-Mitarbeitenden und beratenden Anwälten und Anwältinnen im Kreis der Teilnehmenden unter Einbeziehung der Referierenden erweitert den persönlichen Blickwinkel und damit die Handlungsoptionen.

• Die Rolle von HR-Abteilungen und ihren Beratern und Beraterinnen

• Klassische Fragestellungen für Personaler und Personalerinnen von der Einstellung bis zur Beendigung des Arbeitsvertrags

• Arbeitsvertragsgestaltung: Spagat zwischen Rechtssicherheit und Abschreckung von Bewerbern und Bewerberinnen

• Mühevolles Klein-Klein: Urlaub, Krankheit usw.

• Aktuelle Herausforderungen

Das Seminar im Arbeitsrecht richtet sich an Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen, insbesonderean Fachanwälte und Fachanwältinnen für Arbeitsrecht. Es ist ebenso geeignet für Mitarbeitende in privaten und kommunalen Rechts- und Personalabteilungen.

Nach diesem Seminar können Sie die Gestaltung von Beendigungsvereinbarungen optimieren. Es werden Ihnen für die unterschiedlichsten Fallgestaltungen konkrete Formulierungsvorschläge an die Hand gegeben. Gerade die sozialversicherungsrechtlichen und steuerrechtlichen Nachteile bei der Gestaltung von Beendigungsvereinbarungen werden häufig übersehen und nicht genügend gewürdigt. Das Seminar vermittelt, wie Fehler vermieden werden können. Der praktische Gewinn des Seminars besteht darin, dass nicht nur rechtstheoretisches, sondern praktisch umsetzbares Wissen vermittelt wird und Handlungsempfehlungen auf Basis der aktuellen Rechtsprechung gegeben werden.

• Differenzierung der Beendigungsvereinbarung: Aufhebungsvertrag, Abwicklungsvertrag, gerichtlicher Vergleich

• Sozialversicherungsrechtliche Nachteile bei der Gestaltung von Beendigungsvereinbarungen.
  Gibt es Gestaltungsmöglichkeiten und wenn, ja welche?

• Überblick über etwaige, auch steuerliche Optimierungen im Zusammenhang mit Beendigungsvereinbarungen

• Beseitigung von Beendigungsvereinbarungen: Anfechtung, Widerruf, Wegfall der Geschäftsgrundlage etc.

• Umfangreiche Klauseln einer Beendigungsvereinbarung: Aktuelles zur Rechtsprechung und Rechtslage, Erörterung verschiedener Fallgestaltungen und vielfältige Formulierungsbeispiele

• Abgrenzung zur Beendigung von Vorstands- und Geschäftsführerdienstverträgen